Nr. 2 · BusinessBoost One Wissen
Premortem: Sechs Fragen, bevor du dein Angebot startest
Wer vor dem Start fragt, was schiefgehen könnte, bekommt meist höfliche und allgemeine Antworten. Die Premortem-Methode dreht die Frage um: Du nimmst an, dein Angebot ist bereits gescheitert, und suchst die Gründe. Das bringt deutlich mehr konkrete Schwachstellen ans Licht, solange du sie noch beheben kannst.
So gehst du vor
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Dein Vorhaben kurz aufschreiben
Was bietest du an, für wen, zu welchem Preis, über welchen Weg sollen die Kundinnen kommen und bis wann willst du starten.
- 2
Den Prompt mit deinem Vorhaben abschicken
Kopiere die Vorlage unten in ChatGPT oder Claude und setze deine Beschreibung an die markierte Stelle.
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Die Ursachen sortieren
Du bekommst sechs mögliche Gründe für das Scheitern, sortiert danach, wie leicht du sie heute noch beheben kannst. Nimm dir die ersten zwei vor.
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Einmal gegenfragen
Frag nach: Welche dieser Ursachen hältst du für am wahrscheinlichsten, und woran würde ich sie in den ersten zwei Wochen erkennen?
Vorlage: Premortem-Prompt
Hier ist mein Vorhaben: [dein Angebot, Zielgruppe, Preis, Weg zu den Kundinnen, Starttermin] Stell dir vor, wir sind sechs Monate weiter und das Vorhaben ist klar gescheitert. Schreib kurz die Geschichte, wie es dazu kam. Nenne danach die sechs wahrscheinlichsten Ursachen. Sortiere sie danach, wie leicht ich sie heute noch beheben kann, die einfachste zuerst. Schreib zu jeder Ursache einen konkreten Schritt, den ich diese Woche machen kann.
Ehrlich eingeordnet
Die Methode stammt aus der Entscheidungsforschung und funktioniert, weil sie erlaubt, Probleme offen auszusprechen. Die KI kennt aber deinen Markt nicht so gut wie du. Nimm die Ursachen als Denkanstoß und prüfe die wichtigsten mit echten Menschen aus deiner Zielgruppe.
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